7月6日至7日，市昌達集團召開干部職工大會，集中學習傳達省委書記王蒙徽到鄂州調研講話精神。

會議認為，我市正面臨花湖機場和武漢新城兩大省級戰略機遇發展期，“加快轉變發展理念，深化體制機制創新”的核心講話思想與集團公司現階段的發展要求不謀而合，市昌達集團作為全市經濟社會發展的重要主力軍、全市產業投資的重要平臺，大有可為。

會議強調，一是要高標準、強主業，做好國有產業投資平臺。加強企業規劃，把握宏觀經濟形勢、各級政策部署、相關法律法規、行業投資動向、產業發展方向等，在鄉村振興與生態旅游、戰略性新興產業與生產性服務業投資、非銀金融服務與資本運營、臨空經濟四大業務板塊產業科學布局，切實提升企業核心競爭力。加強國有資產管理，優化資產結構，整合質量不提升資產利用效率，加強債務穩定性把控；拓寬融資渠道，加快推進集團AA主體信用評級，實施政策、市場“兩輪驅動”，擴大市場化優質項目儲備，加強專業化資本運作引導投資導入政策性產業能力。二是要精專業、善管理，支持科技創新和產業導入。目前，市昌達集團運用政府引導基金參股設立運行4支子基金，集團直接投資參股投資的科創企業年產值超過10億元，年上繳稅收約2500萬元。下一步將做好引導基金運營管理，繼續圍繞助力戰略性新興產業、先進制造、新能源等產業發展做好招商引資、項目落地等工作，積極合作設立子基金，吸引撬動社會資本，做大基金規模，服務我市科技和產業發展。三是要勇創新、敢作為，解放思想搶抓機遇謀發展。切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神和黨中央決策要求上來，統一到省委部署安排上來，搶抓武漢新城建設歷史性重大機遇，針對市昌達集團目前存在的資產結構不優，引導基金規模小，產業招商能力不足，基金運作模式有待規范，市場化程度有待加強等問題，堅定不移推進業務轉型和創新發展，加快補足自身短板；注重商業模式、業務板塊創新，轉變觀念、理清思路、改進方法，在市場競爭中捕捉機遇、集聚資源，不斷推動高質量發展取得新成就。

集團各子公司結合當前實際工作和重點項目就學習講話精神分別展開了專題學習研討。前海湖公司表示，將圍繞在我市鄉村振興中發揮國企擔當和關鍵作用，從全局的高度分析，堅定不移服務大局，大力推進“一山一水一景區”項目建設進展；堅持生態優先、治理保護并重，著力打造“前海湖”生態漁業地理商標，努力實現生態效益與經濟效益雙贏；牢固樹立綠色發展理念，通過梁子湖·未來芳洲鄉村振興項目，集聚特色種植、科技養殖、農創特產、鄉村民宿等農民參與度高的產業業態，打造聯農共富樣板。市演藝公司表示，將聚焦改變“小、散、弱”現狀，增強公司的整體實力和競爭力，抓好當前重點工作，結合職能職責切實做好“通、特、精”文章，重點抓好現代京劇《山水情》的創排工作，把創作中心放在宣傳鄂州傳統文化上，用藝術作品服務鄂州大局。將以此次學習研討活動為契機，對標先進，努力爭創一流，對自身進行高標準定位，對標全省、全國先進，切實增強趕超拼搏意識，持續在培育亮點、打造品牌上下功夫，推動鄂州演藝事業不斷取得新成效、新進步。昌育公司表示，將聚焦拓展公司主營業務、厘清發展思路和創新管理機制，進一步強化使命擔當，堅持服務教育發展的中心思想，立足市場調研，促進健康快速發展。