4月份以來，市昌達集團開展系列培訓崗位練兵強素質，立足崗位，以學促思、以思促行，推動集團各項工作提能增效。

集團舉辦信息化辦公系統專題培訓，強化線上辦公技能，進一步提高辦公效率和現代企業管理能力，采取“課堂講解+實操演練”的模式，解答使用和培訓過程中出現的各類問題，參訓人員分別在手機軟件端與電腦網頁端對日常辦公功能進行了實際操作，通過加強工作流程實操、信息穿透查詢、分級賦權管理等新功能的培訓和運用，強化員工在各應用場景中運用能力提升工作效率。

集團基金公司開展“氫能產業鏈投資機會”業務培訓，打造能力過硬、擔當實干的產業投資隊伍，圍繞氫能產業的需求確定性、技術可行性、應用經濟性等，梳理產業政策、產業鏈企業情況。集團投融資部員工及基金公司全體員工結合公司市場化轉型發展目標，對該產業的發展前景、應用場景、投資可行性等展開了討論，以學促干、以干促學，積極思考把學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的舉措、解決問題的本領，為落實全年各項目標任務提供堅實的理論基礎、思想保證和業務能力支持。市金安武裝守押保安服務公司組織員工學習《保安員崗位實操指南》，開展預防押運勤務發生爭執糾紛事件處置演練。重點學習《保安員崗位實操指南》中“保安員執勤時與對方發生糾紛的處理”“押運中緊急情況的處置”等相關章節內容，實地開展預防押運勤務發生爭執糾紛事件處置演練、情形處置實操演練，用實操實戰檢驗提升業務素養，提升員工防范化解矛盾糾紛能力。

通過系列培訓，全面提升集團干部職工綜合素質和業務能力，宣傳了企業文化，增強了公司員工的凝聚力，為集團未來的發展壯大、助力建設成為一流的區域國有資本投資運營集團奠定了堅實的基礎。